为什么物流快递成本重要-快递公司物流成本过高的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么物流快递成本重要的问题，于是小编就整理了4个相关介绍为什么物流快递成本重要的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么是合适的物流成本而不是最低的
2. 快递公司物流成本核算的目的是什么
3. 物流成本之运输成本控制的意义和目的
4. 物流配送成本高的原因

1、为什么是合适的物流成本而不是最低的

能够降低交易成本。京东能通过自营物流，可以节省对相关运输、仓储、配送和售后服务等费用问题，避免了交易结果的不确定性，既降低了京东交易的风险，又节省了交易成本。能够掌握控制权。

影响物流成本的因素：物流的合理化物流质量物流效率物流人才。物流的合理化 物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。

除了第一点基本算一次性投入，其他的均需要持续不断的成本，尤其是网络和人工。

成本最低化：物流系统的设计应该致力于降低成本，包括运输、仓储、包装、装卸等各个环节的成本。通过优化物流流程，减少不必要的运输环节，提高物流效率，可以实现成本最低化。

浙江规定快递费不得低于***，快递的成本一般是多少钱？一个国内的快递，别说十几块钱，就是几块钱，运营良好的快递公司都有的赚，为什么？规模化。

2、快递公司物流成本核算的目的是什么

提高企业内部对物流重要性的认识。（2）为物流运营决策提供依据。（3）平价格物流部门的业绩。（4）谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。（5）为物流服务收费水平的制定以及有效的客户管理提供决策依据。

物流成本的核算目的 通过对物流成本的全面计算，弄清楚物流成本的大小，从而提高企业内部对物流重要性的认识。 通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策提供依据。

物流成本管理不但成为企业消除“物流冰山”，获取利润的第三源泉，而且成为关乎企业生存与发展的战略性问题。

物流成本核算中的问题 （一）企业物流成本结构物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的**、自行和控制的过程。

物流成本管理的目的：企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。

3、物流成本之运输成本控制的意义和目的

理论上：物流成本控制可以帮助企业识别和分析物流环节中的成本结构，优化**配置和管理决策，提高企业的整体效率和竞争力。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。2）利用物流外包降低企业物流成本。

制订物流活动**，为了进行调控或评估。（3）更好地进行物流管理，向高层管理干部提供物流情况，在公司内部提供员工对物流重要性的认识。（4）指出应由销售或生产部门负责的不合理的物流活动。

成本**、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 作用：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加***经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

由于功过分明利于奖惩，能充分调动配送部门的积极性和创造性，达到配送成本控制的目的。（3）能够节约资金并合理利用资金。

4、物流配送成本高的原因

物流配送成本较高的现状主要由以下几个方面造成： 运输成本：运输车辆、驾驶员工资、燃油费、车辆维护等成本高昂。同时，由于***路拥堵、车流量大等原因，导致物流运输时间和成本增加。

行业垄断也是造成物流运输行业成本过高的一个重要原因之一，这样的话对于一些物流公司自行开设，**经营，物流公司之间存在一定的分歧导致相互之间缺乏信任，使得物流公司之间的协调度不高，这样直接影响了物流整体运输效率的提升。

首先，我国物流基础设施不够完善，物流运作效率低下，导致物流成本居高不下。其次，我国物流市场缺乏有效的竞争机制，物流企业缺乏自主创新能力，导致物流成本居高不下。

对于物流业而言，导致物流高成本的基础问题是原材料、燃料、动力价格和劳动力成本的上升，同时**利率上调，企业资金使用效率较低影响而成。

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